這個(gè)問(wèn)題在許多行業(yè)里都是一個(gè)難解之謎，不同的是大公司有錢(qián)，如海爾可以為一句“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”用昂貴的代價(jià)砸到盡人皆知，他可能不在意廣告費(fèi)是否存在浪費(fèi)。而中小企業(yè)大都認(rèn)為做廣告是燒錢(qián)行為，不知道廣告的真正作用是什么，采取盡量少做或不做的策略，因而投放廣告總是有頭沒(méi)尾或時(shí)斷時(shí)續(xù)。杭州優(yōu)諾創(chuàng)意傳媒是一家專(zhuān)業(yè)制電視廣告片、企業(yè)宣傳片的公司，公司以敏捷的思維、一流的技術(shù)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的設(shè)備為客戶量身打造宣傳片、廣告片，現(xiàn)在我們來(lái)說(shuō)說(shuō)企業(yè)為什么要做廣告片，廣告片的用處在哪：

　　大企業(yè)把廣告當(dāng)作推廣品牌的武器，靠廣告去開(kāi)發(fā)渠道和拉動(dòng)銷(xiāo)售。中小企業(yè)無(wú)力跟從，也無(wú)廣告投放的技巧與經(jīng)驗(yàn)，通常把廣告當(dāng)作可有可無(wú)的信息發(fā)布。

　　事實(shí)上，廣告能夠塑造和推廣品牌形象、能夠拉動(dòng)銷(xiāo)售，甚至可以是一個(gè)很好的營(yíng)銷(xiāo)渠道，這是一個(gè)不容置疑的答案。最典型的事例當(dāng)屬史玉柱先生，他的兩次創(chuàng)業(yè)也都是從小做起，甚至可以說(shuō)史玉柱先生的企業(yè)生命就在于廣告，他的成長(zhǎng)和壯大都有廣告的一份功勞<盡管史先生對(duì)媒體的評(píng)估也有失精準(zhǔn)>。那么，別的中小企業(yè)為什么不可以把廣告當(dāng)作一種營(yíng)銷(xiāo)渠道呢?

　要做廣告首先要對(duì)媒體或其它載體進(jìn)行評(píng)估，這種評(píng)估可分為事前評(píng)估和事后評(píng)估，前者作為選擇投放廣告的依據(jù)，后者作為檢驗(yàn)效果與修正做法的依據(jù)。由于媒體和區(qū)域不同，企業(yè)對(duì)媒體的評(píng)估要深入到實(shí)際中去，拓石數(shù)字或別處的評(píng)估僅供參考不能套用。

　　在中小企業(yè)的諸多終端銷(xiāo)售渠道中，如廣告營(yíng)銷(xiāo)、電話營(yíng)銷(xiāo)、登門(mén)推銷(xiāo)、參加會(huì)展、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、門(mén)店促銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等方式，客戶的“生命周期”各有不同，廣告客戶的“生命周期”很短，通常是一周左右的時(shí)間，過(guò)后客戶就不再對(duì)你的廣告有興趣了。因?yàn)檫@類(lèi)客戶關(guān)注媒體發(fā)布的資訊，而媒體資訊在不斷更新中，新的資訊就可能再次左右客戶的思維，影響客戶的重新選擇。因此，對(duì)廣告客戶的交易需要線下的促銷(xiāo)策略配合，盡量快速促成交易，也使廣告投入得到線下銷(xiāo)售的回報(bào)。

　　廣告投入的回報(bào)是許多企業(yè)都很在意的問(wèn)題，特別是中小企業(yè)錢(qián)不多，業(yè)務(wù)開(kāi)展不好，時(shí)時(shí)等米下鍋或不怕業(yè)務(wù)多就怕沒(méi)人找，因此往往錯(cuò)誤地認(rèn)為“要多建銷(xiāo)售渠道”。渠道廣開(kāi)，人員自然增多，渠道沒(méi)做精，企業(yè)負(fù)擔(dān)就重。如一家油漆商在福建開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，采取業(yè)務(wù)員最多時(shí)達(dá)到128人，而這百來(lái)號(hào)人出去推銷(xiāo)油漆反饋回來(lái)的信息都是，消費(fèi)者說(shuō)“沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)品牌的油漆”，這個(gè)商人不得不解散這支龐大的隊(duì)伍，也終于得出“企業(yè)成本最高的是養(yǎng)人”的教訓(xùn)。中小企業(yè)在諸多的銷(xiāo)售渠道中，按投入與產(chǎn)出比計(jì)算，廣告營(yíng)銷(xiāo)渠道的成本遠(yuǎn)低于養(yǎng)五個(gè)以上業(yè)務(wù)員的成本，關(guān)鍵是你的廣告內(nèi)容以及媒體選擇是否精準(zhǔn)有效。

　　廣告本來(lái)就不是大企業(yè)的專(zhuān)利，只是在做法上有所不同，大企業(yè)線下布局范圍廣，它的廣告策略可以是“推廣品牌拉動(dòng)銷(xiāo)售”，而中小企業(yè)線下布局不足，廣告策略就應(yīng)該是“廣告直接帶動(dòng)銷(xiāo)售，靠銷(xiāo)售滲透品牌”。中小企業(yè)通過(guò)對(duì)媒體的精準(zhǔn)評(píng)估，把策劃好的廣告精準(zhǔn)投放，把廣告做成營(yíng)銷(xiāo)渠道是完全可行的。